截至2021年12月底，桥梁分公司累计完成年度产值计划的115.5%，完成年度经营目标的117.5%。逾额完成公司下达的年度生产经营目标任务，实现了“十四五”良好开局。

问题导向 强化调理显实效

　　围绕“宁静、清洁、高效、市场”的项目治理总目标，分公司坚持问题导向，紧盯项目工期履约、本钱管控、资金接纳等重点管控要素，以深化领导班子包保督导事情机制为抓手，连续强化对重点项目的生产调理，先后驻点帮扶解决了马院桥项目跨航道和跨高速施工协调、G206荆涂大桥项目用地协调、白湖大桥项目主桥施工计划比选、凤凰河桥项目施工组织和资源配置等严重影响项目建设进度的种种重难点问题，助力项目快速形成大干快上局面。截至12月25日，马院桥项目累计完成年度产值计划的101.4%、G206荆涂大桥项目累计完成年度产值计划的106.1%、白湖大桥项目累计完成年度产值计划的111.1%，凤凰河桥累计完成年度产值计划的228%，有效包管了分公司年度总体产值计划目标的顺利实现。

技术引领 科技立异出结果

　　分公司坚持突出桥梁施工技术引领，在认真做好施工技术和治理经验总结的同时，依托在建桥梁项目，连续深入开展应用型课题研究和技术攻关，先后协助所属项目完成多项难度较大的专项施工计划体例，并多次组织项目技术人员进行钢管桩基础支架盘算、桥梁建设与管养新技术、临时钢结构技术、BIM技术等知识的学习和应用，不绝增强要害技术研发和结果转化能力。一年来，分公司先后取得黄山杯奖1项，庐州杯奖1项；全国科技进步二等奖1项，土木工程第四届立异奖1项，中施协首届微立异二等结果奖1项，河南建协微立异一等奖1项、二等奖2项；安徽省市政优质工程奖1项，安徽省交通优质工程奖1项；全国市政协会QC结果二等奖1项，安徽省市政工程协会QC结果一等奖1项；通过企业级工法2项、申报省级工法2项、科研课题研究3项，荣获公司合理化建议三等奖8项；创立集团宁静文明示范工地1个等一系列荣誉结果，分公司在桥梁施工方面的技术立异能力、结果转化能力和焦点竞争力得以连续增强，科技立异效果进一步彰显。

全员经营 市场深耕可连续

　　分公司始终坚持“经营是龙头”生长理念，牢树全员经营意识，围绕责任区域市场，在广泛发动全体员工积极加入市场经营事情思路研讨、资源摸排、信息跟踪的基础上，连续强化所属在建项目标准化、精细化治理，力促将现场治理优势转化成市场竞争优势，先后乐成中标六安许继慎路EPC、六安凤凰河桥、合庐工业新城项目，实现了优势区域市场经营转动式生长。关于其他区域市场，分公司积极协助公司经营团队，以项目进驻为前提逐步拓展区域市场，乐成新签了浙江甬台温高速项目，为市场经营可连续生长打下了良好的基础。

党建赋能 红色引擎聚协力

　　“党建做得实，就是生产力”。分公司党总支始终坚持党建引领，把党建作为生长的红色引擎和内生动力，积极推进党建与生产经营深度融合，努力把生产经营事情的重难点作为党4188云顶集团作的着力点、突破点，切实做到哪里有急难险重的任务，哪里就有党组织攻坚克难、就有党员冲锋在前。在冲刺完成年度目标任务的要害时期，分公司组织开展的全面冲刺 “毅”路前行——大干四季度劳动竞赛运动，宽大党员干部团结领导全体员工攻坚克难、创先争优、连续掀起施工大干热潮，不但连续释放了“党员先锋号”、“党员示范岗”“党员责任区”创立效应，也生动体现了党建“红色引擎”的澎湃动力，为逾额完成公司年度目标任务凝聚了不竭力量。

　　潮涌千帆竞，奋楫正其时。新的一年，桥梁分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，坚持稳字当头、稳中求进，紧密围绕集团和公司党委各项决策安排，以推动分公司生长壮大为主线，在项目治理、科技立异、市场经营、人才培养等方面连续发力，为公司连续高质量生长积极孝敬桥梁智慧和力量，以优异结果迎接党的二十大胜利召开。